СИСТЕМА
PRO – ПРОКАЧАЙ СВОЮ ПРИБЫЛЬ!

Комплексная система повышения эффективности бизнеса

Проиграть видео

Система PRO–это:

Pro–производство

Pro–продажи

Pro–мотивацию

Pro–процессы

Pro–коучинг

А также комплексное повышение эффективности бизнеса, алгоритм, обеспечивающий постоянное улучшение показателей компании. Связь знаний и практики – тренинг и внедрение одновременно.

Знаете ли вы разницу между эффективным и традиционным бизнесом?

Традиционный бизнес

  • Руководитель вынужден вникать во все мелочи бизнеса
  • Масса рутинных дел, требуется расписывать каждую минуту
  • Подчиненные имитируют бурную деятельность вместо того, чтобы работать
  • В трудных ситуациях – хаос, руководителю приходится все решать самостоятельно.
  • В системе хаос, команда не понимает что происходит в бизнесе
  • Срывы сроков и договоров
  • Для роста компании нужно увеличивать штат
  • Нет точных, выраженных цифрах, статистических данных
  • Прибыль непредсказуема

Эффективный бизнес

  • Владелец решает только стратегические и тактические вопросы
  • 90% вопросов команда способна решить самостоятельно
  • Современные метрики, делают непродуктивную работу невыгодной для сотрудников
  • Даже в критической ситуации сотрудники знают, что делать
  • Бизнес планомерно развивается, все подразделения работают, как часы
  • Все делается точно в срок
  • Результат увеличивается за счет качества а не количества
  • В любой момент можно получить нужную аналитику
  • Прибыль четко рассчитана и системно растет за счет автоматизации бизнес-процессов

Работать по-старому, или внедрить эффективную Систему PRO — ваше решение

Чтобы повысить эффективность бизнеса необходимо

Чтобы реализовать это, проводим аналитическую работу, вникаем в бизнес и работаем вместе с вами каждый день на протяжении всего проекта.

Изменить мышление

Сформировать корпоративную культуру

Создать систему быстрого вхождения сотрудников в работу

Отладить бизнес-процессы

Внедрить эффективные скрипты для внешних и внутренних взаимодействий

Сформировать ценности ориентированности на клиента

Построить инновационный отдел продаж

Запустить механизмы бережливого производства

Кто принимает участие в масштабировании вашего бизнеса​

Александр Чумаков

15 лет опыта

Эксперт в швейном производстве. Консультант по швейному оборудованию и продажам. Владелец LEG-PROM

Дмитрий Ляховецкий

20 лет опыта

Сертифицированный бизнес тренер – практик. Дипломированный психолог. Управляющий партнер компании LLC Consulting

Степан Литвин

15 лет опыта

Предприниматель с 15-летним опытом, управляющий партнер компании LLC Consulting, консультант по развитию бизнеса

Бережливое производство

Система PRO включает в себя наиболее прогрессивные бизнес-модели. Одна из них – бережливое производство, оно подразумевает:

Гибкое управление компанией

Устранение очередей при выполнении технологических операций

Оптимизацию внутренней и внешней логистики

Устранение лишних этапов производства

Оптимизацию рабочего пространства

Сведение к минимуму выпуска некачественных товаров

Реализацию творческого потенциала и возможностей сотрудников

Создание системы производства, которая сама повышает свою эффективность

Статистика после внедрения системы

1 %
Уменьшен общий расход ресурсов
1 %
Увеличена общая прибыльность
1 %
Выросло доверие клиентов

Для кого этот проект

Система предоставляет гибкость которую можно внедрить в разные типы компаний

Для производств легкой промышленности с собственным отделом продаж

Для компаний со штатом свыше 10 человек

Для компаний с прибылью от 5000$ в месяц

Для желающих перейти из малого бизнеса в средний

Для компаний, которые уперлись в порог роста

Для собственников, которым надоело быть директорами

Как мы работаем?

Комплексный анализ — это видение ситуации изнутри и снаружи.

По результатам аналитики сопоставляем цели собственника с существующей структурой компании.

На этом этапе, составляем и согласуем план изменений в соответствии с данными аналитики.

Планируемый результат – индивидуален для каждой компании и зависит от исходного уровня. Мы сократим производственные и организационные издержки и обеспечим выход на новый уровень прибыли.

Проводим индивидуальный подбор эффективных инструментов, необходимых для изменений. Сюда входят тренинги для сотрудников и системные изменения структуры.

Без отрыва от основной деятельности, обучаем персонал работать по-новому.

Запуск — это точка отсчета всех изменений, после нее компания уже не будет прежней.

Проводим замер эффективности и анализируем результаты. По их данным производим коррекцию.